毛一川事跡簡介

        毛一川，男，漢族，1985年12月30日生，中共黨員，中國人民公安大學，本科學歷，現(xiàn)任黑貓集團景焦能源煉焦一廠廠長。

        毛一川同志在生產一線工作十余年，業(yè)務能力較強，他組織的焦爐煙氣無序排放治理工作，為公司環(huán)保達標工作做出了較大貢獻，極大改善了生產環(huán)境。并通過參與技改大修，完善生產操作、設備保障體系，為公司提質增產打下了堅實的基礎，增加效益5000余萬元。2020年疫情來襲，作為能源產業(yè)，為保障防疫生產兩不誤，他春節(jié)假期和員工同吃同住，主動參與進防疫工作，協(xié)調全廠生產和員工調度，確保了疫情期間員工和生產的穩(wěn)定。在工作方面，他曾多次獲得集團、公司先進個人和優(yōu)秀生產者等稱號。

毛一川同志事跡材料

        毛一川，男，漢族，1985年12月30日生，中共黨員，本科畢業(yè)于中國人民公安大學，2009年進入黑貓集團工作，在焦爐四班負責生產，長期的一線工作經(jīng)歷造就了他踏實肯干，勤奮好學的工作作風。2011年因工作表現(xiàn)突出，被任命為煉焦車間副主任。2015年，調任1#~4#焦爐負責生產，期間由于環(huán)保形式越來越嚴峻，焦爐煙氣無序排放整治提上日程，在他的組織帶領下，分廠全面改善并規(guī)范了焦爐煙塵，順利達到了環(huán)保要求。2017年，出任煉焦一廠廠長，煉焦既是化工企業(yè)的核心車間，也是環(huán)保治理的重點單位，他深知這是組織的信任，也明白這份擔子的意義，上任伊始。便帶領骨干隊伍，開始逐一對生產中存在的問題進行專項排查、整治，為生產穩(wěn)定打下了堅實基礎。其本人也曾多次獲得集團、公司先進個人和優(yōu)秀生產者等榮譽稱號?，F(xiàn)將其主要事跡簡述如下：

        一、創(chuàng)無煙焦爐，保生產增效

        焦爐是公司生產的中心，也是環(huán)保工作的重點項目，在毛一川同志的帶領下，全場上下扎實推進焦爐煙塵治理，脫硫脫硝等相關技改項目，有力的推進了分廠環(huán)保工作的縱深開展。由于分廠四座焦爐均為老式焦爐，生產操作一直以來都是延續(xù)原有制度，同時員工的環(huán)保意識、管理的要求標準都與現(xiàn)階段環(huán)保新標差距較大，因此大力改革勢在必行。但是作為24小時不間斷生產企業(yè)如何在改革的同時確保生產連續(xù)穩(wěn)定運行，成為了擺在毛一川同志面前的難題，面對困難，他不曾退縮，身體力行從自身做起，帶領全員骨干，從根本抓起，提高全員環(huán)保意識，加強設備點巡檢，提高維護效率，注重意識宣貫，營造了從“環(huán)保要做到我要環(huán)保”的工作氛圍。正如毛一川同志所說“可能平時習以為常的一次冒煙，對環(huán)保來說，都是不允許的，可能日常簡單的操作，都會對對煙塵管控帶來弊端，諸多的不理解，諸多的不適應，都是需要我們去改變的，每一項的完善，每一件事的改進，都是環(huán)保的助力。環(huán)?？滩蝗菥?，同時也勢在必行。”2019年，分廠全年焦爐煙氣外排指標全部合格，焦爐煙塵管控也做到了有序收集。為提升公司環(huán)保及現(xiàn)場工作發(fā)揮了良好的示范效應。

        在抓好環(huán)保治理工作的同時，毛一川同志緊盯提質增效工作，在配合公司職能部門做好質量管理的基礎上，深挖內部潛力，生產操作及設備維修兩手抓，加強設備的整治，經(jīng)過努力創(chuàng)新改革和實踐探索，搗固煤餅堆密度由原來的1.02提高至現(xiàn)在的1.08，焦爐單爐產量從15.6噸提高至16.14噸，增加經(jīng)濟效益約5000萬元，不僅強化了生產，更降低了員工勞動強度。2019年根據(jù)公司總體部署，煉焦一廠認真落實4座焦爐的滿負荷生產工作，在焦炭產量提升的同時，也在檢驗焦爐的產能。通過優(yōu)化加熱，使焦爐加熱制度更趨合理，2019年焦爐四大溫度系數(shù)達0.95，三大化產收率明顯提高，創(chuàng)造間接效益約3740萬元。全年累計完成焦炭產量77.35萬噸，冶金焦率由之前的82%提高到現(xiàn)在的86%，累計創(chuàng)收約效益2940萬元，圓滿完成2019年各項生產指標任務。

        二、強廢氣治理，促達標排放

        焦爐廢氣的達標排放是環(huán)保工作的關鍵一環(huán)，但對他及整個煉焦廠來說，這是之前未曾深入了解的新工藝，為了盡快摸清、理順相關工作及技術要求，在公司濕法脫硫脫硝建設期間，他深入四班，和操作工一起調試設備，帶工程員一道巡檢設備，出現(xiàn)的所有問題都第一時間解決，存在的漏洞和不足，也積極配合完善，從原料的采購及使用、上下工序的改善、到設備的檢修意見等，他都一一參與進來，從上到下，從下到上，統(tǒng)籌兼顧，用他的話說：“面對新鮮事物，只有深入了解才有發(fā)言權”。

        “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。日常生產中，他將環(huán)保設備的督察工作放在首位，他常說：“環(huán)保不僅是工作，也是責任，我們不能為了環(huán)保而懈怠，要在標準之上做到更好?！痹?018年2月設備全面投入運行以來，焦爐煙氣排放全面達標。為了更好的做到廢氣零排放，2019年，干法脫硫脫硝也提上了日程，目標就是做到超低排放，只有把工作做到了前面。才能在這嚴峻的形勢下為公司帶來效益。在他的帶領下，脫硫脫硝配套提鹽產量穩(wěn)定，脫硫脫硝硫酸銨濃度由原來的800mg/m3下降至現(xiàn)在300 mg/m3，成效顯著。通過2019年全年無煙爐的集中治理，員工環(huán)保意識明顯增強，清楚了環(huán)保的利害關系。在規(guī)范操作、設備管理等方面，認真執(zhí)行有關規(guī)定，減少焦爐冒煙現(xiàn)象的發(fā)生，焦爐冒煙呈明顯下降趨勢，有力的保障了焦爐無煙生產工作的穩(wěn)步推進。

        三、抓疫情防控，穩(wěn)安全生產

        新年伊始，一場全球性的疫情爆發(fā)，在這大環(huán)境下，我們能源產業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如何做好防疫，控疫，是生產一線的重要任務。為保障生產，安全防控，毛一川同志迅速行動，春節(jié)假期才剛剛開始，他就主動堅守在自己的崗位上，當全市開始區(qū)域性封鎖抗疫時，員工的調度成了最大難題，小區(qū)、村莊都逐步開始禁止通行，在家的出不來，上班的回不去，生產運行一度非常嚴峻，期間，他主動肩負起協(xié)調工作并帶領黨員干部一道值守公司，履職盡責，頂崗作業(yè)。同時嚴抓全員的體溫測量，所有崗位的消毒，一室多崗的管理等，將防控工作的細節(jié)和管理落到實處，同時，組織分廠骨干，認真貫徹防疫知識，杜絕并公示所有存在防疫隱患的行為，有效提高了全員安全防疫意識。按照“統(tǒng)一領導、及時反應、協(xié)調一致、規(guī)范措施”的指導原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，防范疫情傳播，保障防控成效，建立健全各項疫情防控應急措施，組織排查防護用品庫存量及核算近期使用量，提前采購，合理庫存。保障合理購入應急物資、消殺用品、防護物品等，做好突發(fā)情況應對準備，合理安排生產計劃，在他的組織協(xié)調下，煉焦一廠各項生產工作一直高效運轉，真正做到了疫情防控和生產穩(wěn)定兩手抓，兩不誤。