1月23日，景焦能源公司一屆五次職代會暨2021年度總結表彰大會在公司三樓會議室隆重召開。公司黨政領導班子、先進代表、職工代表共計280余人齊聚一堂，共同回顧2021年工作成績，描繪2022年企業(yè)發(fā)展藍圖，同時對過去一年在工作中涌現出來的先進集體和先進個人進行表彰。
   上午九點，大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕，按照會議議程，會議分別審議了提案工作報告、2021年度全員績效考核辦法。    公司黨委副書記、總經理殷愛國作公司2021年度行政工作報告。報告指出，2021年在集團黨委的正確領導下，公司牢牢把握“統(tǒng)籌推進”的工作總基調，堅持以黨建為引領、立安全生產為基礎、視供銷聯動為重點、強項目建設為支撐，全體干部員工齊心協力，加壓奮進，為奪取本年度生產經營、安全環(huán)保雙勝利、兩捷報匯聚了磅礴力量。2021年公司共實現收入58.87億元，較去年增長19.98億元，利潤為4.16億元，較去年增加3.16億元，產銷率、資金回籠率始終保持100%，創(chuàng)造了“前無古人”的驕人業(yè)績。同時還客觀地分析了存在的問題和不足，并對2022年度重點工作進行了部署。   會議宣讀了《關于表彰二O二一年度先進集體和先進生產(工作)者的決定》。在歡快的音樂聲中，公司領導為先進單位、先進個人代表和勞動模范頒發(fā)了獎牌和證書。   會上公司黨委書記、董事長朱明紅同總經理殷愛國簽訂生產經營責任狀，同各支部書記簽訂全面從嚴治黨、黨建、安全和平安建設責任狀，殷愛國同各部門負責人簽訂安全生產責任狀。先進集體、先進個人、勞模代 表分別在大會上作了發(fā)言。   會上朱明紅作主題為《新時代、新作為，凝心聚力再發(fā)展》的總結講話，她指出，2021年對景焦能源來說，是極具歷史意義的一年，這一年我們創(chuàng)造了空前的業(yè)績，令人振奮，這一年我們創(chuàng)造性地完成了安全換證工作，令人鼓舞。這一年我們大力開展巡查整改工作，大有收獲。這一年我們集中扎實推進了一大批項目建設，持續(xù)深化安全環(huán)保治理，取得了可喜的進步，這一年我們還逐步健全公司管理職能，深化內部各項改革創(chuàng)新，企業(yè)自主管理能力和市場化改革也漸入佳境。總的來說，有五個方面的亮點。一是聚焦主線，以穩(wěn)為主，統(tǒng)籌安全生產和環(huán)保治理；二是自我加壓，抓住關鍵，三位一體提升盈利控本水平；三是正視問題，攻堅克難，著力補足粗放式管理短板；四是打破壁壘，加快進程，積極推進干部梯次化建設；五是凝心聚力，團結務實，持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。   對于2022年度工作打算，她強調2022年是國企改革創(chuàng)新三年行動和安全生產專項整治三年行動的收官之年，也是集團三年倍增計劃實施的見效之年，站在“十四五”規(guī)劃的新時期，公司面臨的改革創(chuàng)新和高質量穩(wěn)健發(fā)展的任務也將愈加集中而艱巨。扎實做好2022年度各項工作，對于鞏固發(fā)展形勢，推動企業(yè)快速健康發(fā)展非常重要，要堅持在形與勢的變化中堅定信心，在危與機的轉換中把握機遇，在穩(wěn)與進的統(tǒng)一中積極作為。一是要統(tǒng)一共識、強化責任，穩(wěn)住安全環(huán)保、生產組織“基本盤”；二是要銳意進取、自我加壓，算好市場經營、內控管理“經濟賬”；三是要解放思想、篤定前行，調優(yōu)改革創(chuàng)新、倍增發(fā)展“施工圖”；四是要系統(tǒng)謀劃、加快推進，用好薪酬改革、隊伍建設“指揮棒”；五是要高位推動、鑄魂育人，構建文化育人、文化強企新高地；六是要堅守初心，強根筑基，練好國企黨建、黨風廉政基本功。
   大會在激昂的黑貓《集團之歌》聲中圓滿閉幕。