2020年7月28日上午九點，公司在三樓會議室召開了上半年總結(jié)暨安全隱患大排查、整改大會。公司黨政班子成員、各處室及廠（車間）主辦以上共計200余人參會。

會議通報了公司半年度生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)安全環(huán)保運行及經(jīng)營工作情況，并對下半年市場進行了預測。

根據(jù)會議安排，煤研中心、煉焦一分廠先后對本部門工作進行了總結(jié)，并就下半年工作思路作了匯報，同時駐九鋼業(yè)務員也就我公司在九鋼的基礎工作向會議進行了報告。

會議對公司上半年工作進行總結(jié)，并就下半年工作進行部署。會議指出2020年上半年受國際經(jīng)濟形勢及新冠疫情的雙重影響，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大。公司上下凝心聚力，仍取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，甚至部分問題已經(jīng)嚴重影響到了企業(yè)的生存和發(fā)展，會議總結(jié)了公司六個亮點工作和六點不足。六個亮點：一是生產(chǎn)工作運行平穩(wěn)，二是經(jīng)營工作扎實邁進，三是管理工作創(chuàng)新前行，四是組織機構(gòu)不斷完善，五是隊伍建設優(yōu)化激活，六是意識形態(tài)方面。六個不足；一是安全管理基礎薄弱，二是環(huán)保工作管理失職，三是設備管理工作滯后，四是現(xiàn)場管理亟待加強，五是黨建宣傳輻射不廣，六是干部隊伍作風不實。

針對今后工作，會議提出了增強安全意識，增強環(huán)保意識，增強責任意識，增強人才意識。以及持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)推進對標管理的四個“增強”和兩個“持續(xù)”的重要指示。

在安全整改大排查，整改會上，公司領導首先對積極參與“7.6”火災救援及7.8-7.9號抗洪搶險中表現(xiàn)突出的骨干和一線員工表示感謝，隨后對公司“7.6”火災事故進行簡要說明，并就公司安全隱患大排查，整改方案進行宣貫，最后對安全生產(chǎn)專項整治三年行動做統(tǒng)一動員。

        會議指出2020年對景焦能源來說是不平凡的一年，年初至今公司上下一起經(jīng)歷了很多，國際貿(mào)易戰(zhàn)，新冠疫情防控戰(zhàn)，環(huán)保問題，求火搶險，抗洪搶險等，雖然時態(tài)嚴峻、困難居多，但是，機遇與挑戰(zhàn)同在，希望與困難并存，我們既不能抱有任何盲目樂觀和僥幸心理，也不能過于恐懼和悲觀，要展示出景焦人迎難而上，知難而進的精神，在困境中謀求變革，在變革中煥發(fā)生機。

        會議強調(diào)，本次會議精神及《安全生產(chǎn)大排查方案》《安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案》必須做到全員宣貫，安環(huán)處，辦公室督查科跟蹤落實。